【復工復產進行時】城開遠大：懸掛“作戰圖” 打響攻堅戰
發布時間：
2020-03-05
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“疫情當前，全體員工必須克服一切困難，以嚴細實快的作風，加快推進各項工作，兩手抓、兩不誤……”根據公司黨支部安排和生產經營實際，2月28日，城開遠大黨支部副書記、副總經理張巍主持召開經營管理工作推進會，公司管理層、中層及部分主管參加會議。
會議傳達了《城開遠大2020年度重點工作經營計劃》和《關于進一步加強經營管理工作的通知》；各部門分別簽訂經濟目標責任書，誓師完成全年重點任務目標；懸掛了2020年經營管理目標“作戰圖”，圍繞城投集團年度戰略部署，結合公司實際，制定了27項“作戰”任務，打響“安全生產、提質增效、減虧為盈”三大攻堅戰。
安全生產攻堅戰
要求牢固樹立安全紅線意識，建立疫情防控和安全生產雙重管理體系，嚴格按照“七想七不干”落實安全管理措施，實行安全問題一票否決制，確保“后方穩定”。
提質增效攻堅戰
明確直接材料成本、總運費、模具成本、主體材料、砼成本等重點指標降本目標，采取月調度、季度分析研判、半年工作評鑒和年終審計考核的方式，確保“嚴防死守”。
減虧為盈攻堅戰
堅持以業績為“戰旗”，抓住裝配式建筑新機遇，在繼續拓展蘇北、魯南市場的同時“拿下”臨沂主戰場，將勝利的紅旗牢牢地樹立在我們的陣地，奪取“最終勝利”。
當前，作戰任務圖已列裝公司會議室，下一步，公司將每月“點檢”完成情況，并要求各職能部門制定詳細的工作推進計劃。公司號召全員拿出攻城拔寨、逢山開路、遇水搭橋的氣魄和勇氣，迎難而上、共克時艱，將城開遠大建設成為一支敢打硬仗、能打勝仗和作風優良的裝配式建筑“鐵軍”，爭做集團高質量發展進程中最堅固的“堡壘”。
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